Быть руководителем непросто, ведь нужно держать в голове массу важных дел, неустанно действовать, мотивировать и научиться делегировать. Руководители не мыслят своей жизни без грамотного управления временем, поэтому сегодня мы поделимся с вами пятью инструментами таймменеджмента для руководителей.
Первый инструмент руководителя
Первым и самым важным инструментом руководителя является ежедневник. Любой руководитель скажет вам, что цели и списки дел нужно вести на бумаге, иначе всё впустую. Этот инструмент таймменеджмента для руководителей экономит кучу времени, энергии, сил.
Хочется отметить, что руководители записывают как рабочие карьерные цели, так и личные. Ведь жизнь успешного человека обязательно должна быть в балансе.
Но недостаточно один раз написать цели, руководитель всегда возвращается к ним, пересматривает, меняет, если они утратили актуальность.
Второй инструмент руководителя
Руководителям перфекционистам данное действие даётся с трудом, ведь они ждут идеального часа, доводят продукт до идеала и лишь потом запускают. Но второй инструмент таймменеджмента для руководителей гласит — начните действовать. Пусть изначально ваши действия будут неидеальными, но вы уже будете на пути к своей цели.
Третий инструмент руководителя
Каждый руководитель формирует полезные привычки, так как знает, что нашими поступками управляют именно привычки. Поэтому они обязаны быть полезными, чтобы случилось достижение цели. Бесполезно сёрфите ленту новостей? Сократите время пребывания в социальных сетях, уберите телефон подальше от рук. Опаздываете на встречу? Приезжайте на 10 минут раньше.
Четвёртый инструмент руководителя
Грамотный таймменеджмент и планирование дел — залог успеха, залог спокойной работы без авралов и нервов. Планируйте не более шести дел на день, среди которых должно быть два важных дела. Начинайте свой день именно с важного и сложного, чтобы остаток дня прошёл легко.
Пятый инструмент руководителя
Если в течение дня какие-то задачи просто не хочется выполнять, если до конца рабочего дня остаётся час, а у руководителя висит сложное дело, то он принимает решение оставить его на завтра. Да-да, вот так просто откладывает. И свой следующий день начинает именно с этого сложного и неприятного дела, чтобы весь остальной день чувствовать лёгкость и прилив сил.
Вот такие нехитрые инструменты таймменеджмента для руководителей помогут быть успешнее.